こんにちは。

エクステリアプランナーの前田です。

3/7(木)今期の経営方針を、社内にて発表させて頂きました。

経営指針書 読み合わせ

経営指針書 読み合わせ

3年前から始めた、この取り組みですが、

一番最初に発表した時の評価は、散々なものでした。

それは、まず、それまでこういった経営指針書を作り、先の見通しを予測したりする事がなかった

という事があります。

一年の計画を建て、それに基づいた動きをする事がなかったので、

「先の見通しが見えない不安」がありました。

しかしながら、何年か続ける様になり、

計画がその通りに実践され、結果が伴ってくると、

この「経営指針書」という物に、信ぴょう性が生まれます。

第39期 経営指針書

第39期 経営指針書

こちらが、今年の「経営指針書」です。

毎年、先期の振り返りをして、来期につなげます。

第39期 経営指針書 目次

第39期 経営指針書 目次

今年は新たな取り組みとして、「個人目標」を全員が掲げ、

それを指針書の中で、共有する事にしました。

これによって、この経営指針書がただの「書類」から、

一人一人の為になる書類に変わって行けると良いと思っています。

そして、3年後を目処として、「人事評価制度」を確立して、

「外から見ても、中から見ても、魅力のある会社作り」を目指して行きたいとおもいます。

これからも、良いお庭を作り、そして、働きがいのある会社を作り為に努力をします。